2003年11月4日,微软公司在中国北京设立了微软亚洲工程院。三年的时间,微软亚洲工程院完成了从技术转化到承担面向全球用户核心产品开发的角色的转变,与此同时,成功地建立了由400多位充满激情与创新能力、经验丰富的海内外优秀软件工程师组成的强大的研发团队。
该圈子聚集了微软亚洲工程院的多位测试工程师,主要面向测试人员,讨论与测试领域密切相关的进展与问题。
本文对于打造学习型测试团队,很值得参考。
美国《财富》网站今天发表分析文章称,现在的Web2.0就像是15年前的电子邮件,越来越多地应用于企业领域,并有望成为改变“比赛进程”的商务工具。
纯粹从技术角度分析自动化测试中的不正确假设。
写的不错,不知道是否是清华的校长说的。
负面测试是测试系统是否不执行它不应该完成的操作。执行负面测试时,不单单要测试系统是否处理了用户的异常操作,还要检查系统对于这些异常操作是否给予了正确的错误提示。它是系统对用户进行继续正确操作的指引。
也许文章非常偏激,但是足可以激发我们的爱国热情!
优秀测试人员应具备的素质
测试设计必须以用户需求为依归,权衡资源与环境因素,量体裁衣、适可而止,探索相对全面、覆盖率高、可执行效率高、可读性强等条件下的平衡方案。
测试需求分析 实际上是 通过划分需求来源、分解测试需求类型,并分析 测试需求的确定性、可测性、测试次序、重要性、稳定度、工作量...等活动,来定义出 测试需求的测试范围、优先级、测试风险、关系及约束,并建立与需求规格、测试用例之间的双向跟踪关系的过程。
敏捷是一种心态,迭代是一种习惯!





